今年以来，衡水市安平县安平镇狠抓机关作风建设，以新的作风、新的风貌、新的形象掀起“转作风、抓落实、走新路、树新风”的高潮，促进了各项工作落在实处。
强素质，提能力。该镇近日召开了机关作风整顿大会，针对当前工作实际，要求全体机关干部强素质、提能力，制定学习计划，强化学习意识，优化知识结构，补齐素质短板。同时，制定出下村、下企业计划，强化创新意识，针对工作中的重点、难点，寻找突破工作的新方法；结合实际，主动融入京津冀协同发展，以创新思维为抓手，解放思想，实事求是，以新的工作理念和方式打造农业产业园区特色种植、国泰滤器滤材城升级改造及工业孵化园区建设，推动新常态下经济社会的发展。
抓治理，严问责。该镇按照“岗位责任具体化、责任主体明确化”的要求，将责任层层分解，到岗到人，坚决杜绝工作中存在的怕难、畏难、躲难现象，杜绝角色缺失、不负责任的表现，做到明确责任，坚守岗位，各负其责，遇事勇担当；做到“有权必问责，问责必从严”，对办事拖拉、吃拿卡要、纪律松弛、作风散漫的干部，严格问责。同时，引导党员干部强化大局意识，以百姓的幸福指数为中心开展各项工作，为群众做实事、办好事。
抓机制，促规范。该镇建立健全考核机制，对考勤制度、会议制度、请假制度、外出制度等进行调整完善，形成了一套完整的机关行为准则；加大考核力度，在加强日常考勤的同时，加大抽查考核力度，形成常态化管理；奖优罚劣，将考核结果与乡镇补贴、燃油补助挂钩，在考核的基础上真正做到奖优罚劣，彻底改变吃“大锅饭”的现状。
抓监督，务实效。该镇成立了机关作风整顿领导小组，对整顿的整个过程进行监督，防止搞形式、走过场，对查出来的问题进行剖析、整改和总结，对违反机关规章制度的行为严厉惩罚。同时，他们在完善机制、改进工作上下功夫，真正做到奖勤罚懒，选优任能；真正做到常教育常监督，不当“老好人”，调动广大干部的积极性、主动性；真正发挥关键少数的作用，以点带面，促进机关作风转变。（王成芳）
