衡水市安平县在“一问责八清理”专项行动集中整改过程中，坚持重点突出、分类施治、改建结合的工作思路，狠抓整改落实，效果良好。
坚持重点突出，问题整改有的放矢。督促8个牵头部门重点围绕巡视巡察交办、群众举报投诉、部门自查自纠问题等4个方面，持续加大整改力度。抓住制度不落实、监督不到位、管理不严格、机制不健全这4个关键环节，明确责任人员，研究整改思路，拿出具体措施。针对清理出来的问题，建立整改台账，进行销号式整改。把分析问题原因、明确整改目标和完成时限、制定下一步整改方案的全过程记录在案、全程留痕。对整改不彻底、进度缓慢的，实施约谈；对整改措施不实、效果不明显的实施问责处理；对整改敷衍塞责、任由问题发展的，坚决调离工作岗位。
坚持分类施治，综合运用“四种形态”。对全县清理出的613个问题线索分门别类进行梳理汇总，制定整改清单，逐一核实审查，坚持实事求是，分清问题性质，把握处置标准，惩教结合，确保整改落实取得良好的政治、法纪和社会效果。针对专项行动中清理出的公车私照问题，对相关单位主要领导、财务管理人员、责任人实施了专项集体约谈。共涉及17个部门，相关人员54人。对专项问题实施“精准”集体约谈，既提高了教育效果又增强了震慑力。目前，全县专项行动共纪律处分86人，批评教育136人，组织处理1人，移交司法机关4人，“四种形态”得到有效落实。
坚持改建结合，增强专项行动实效。对已清理出的613个问题线索，按照共性与个性原则，分门别类进行汇总，梳理共性问题13大类，完善、新建制度46项。其中，新建《关于对懒政怠政行为问责暂行办法》、《关于印发推进领导干部能上能下若干意见》、《关于进一步规范领导干部及其亲属经商办企业的意见》等政策性制度14项，完善、细化制度规定32项。79个部门针对内部管理个性问题，完善服务承诺、机关管理、工作纪律等制度措施90项，共性制度与部门内部管理制度相结合，形成了靠制度管事、靠制度管人的制度体系。截至目前，全县共建立健全制度136项，编订1000余页制度汇编一本，“一问责八清理”专项行动成效彰显。（李光）
